Uniting Talent
with
Opportunity
Trong vài năm trở lại đây, ESG (Environmental – Social – Governance) đã trở thành một trong những khái niệm được nhắc đến nhiều nhất trong cộng đồng doanh nghiệp. Từ những tập đoàn toàn cầu đến các công ty quy mô vừa và nhỏ, ESG không còn là "lựa chọn” mà đã trở thành "chuẩn mực” để định hình chiến lược phát triển dài hạn.
Đặc biệt, khi các nhà đầu tư, cổ đông và khách hàng ngày càng quan tâm đến trách nhiệm xã hội và tính minh bạch, doanh nghiệp cần có những nhà lãnh đạo có thể đưa ESG trở thành một phần trong DNA quản trị. Đây chính là lúc Executive Search – dịch vụ tuyển dụng lãnh đạo cấp cao phải thay đổi để thích ứng.
1. Xu hướng ESG trong chiến lược doanh nghiệp
Doanh nghiệp hiện nay ngày càng coi ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị) là nền tảng để phát triển dài hạn. Việc tích hợp ESG không chỉ đáp ứng yêu cầu của nhà đầu tư, khách hàng mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh. Đây là xu hướng toàn cầu định hình lại chiến lược vận hành và quản trị doanh nghiệp.
1.1 ESG trở thành ưu tiên toàn cầu
Trong thập kỷ qua, ESG được nhắc đến nhiều như một thước đo mới cho sự phát triển bền vững. Không chỉ các định chế tài chính, mà cả chính phủ và nhà đầu tư đều coi ESG là yếu tố quan trọng để đánh giá năng lực dài hạn của một công ty.
Theo báo cáo PwC, 79% nhà đầu tư toàn cầu cho biết họ coi ESG là một phần quan trọng trong quyết định đầu tư. Tại Việt Nam, Chính phủ cũng đã ban hành nhiều chính sách khuyến khích doanh nghiệp hướng đến mô hình tăng trưởng xanh.
Nhà đầu tư và chính phủ xem ESG như thước đo quan trọng của năng lực doanh nghiệp.
1.2 Lợi ích ESG mang lại cho doanh nghiệp
Việc áp dụng ESG không chỉ nâng cao hình ảnh thương hiệu, mà còn mang lại lợi ích tài chính:
- Thu hút nguồn vốn từ các quỹ đầu tư bền vững.
- Nâng cao niềm tin của khách hàng và đối tác.
- Cải thiện hiệu quả quản trị, giảm thiểu rủi ro pháp lý và môi trường.
1.3 Case study ESG
- Unilever: nổi bật với chiến lược "Sustainable Living Plan”, vừa tăng trưởng lợi nhuận, vừa giảm 50% lượng khí thải carbon.
- Vinamilk: áp dụng năng lượng tái tạo, đầu tư trang trại bò sữa organic, góp phần đưa thương hiệu vươn tầm khu vực.
2. Nhu cầu về lãnh đạo có tư duy ESG
Doanh nghiệp không thể thực hiện ESG chỉ bằng chính sách hay báo cáo – yếu tố quyết định chính là con người, đặc biệt ở cấp lãnh đạo.
2.1 Đặc điểm của nhà lãnh đạo ESG mindset
Một giám đốc có tư duy ESG không chỉ tập trung vào lợi nhuận, mà còn cân nhắc tác động xã hội và môi trường trong mọi quyết định. Họ cần có:
- Tư duy hệ thống, nhìn xa về tác động dài hạn.
- Kỹ năng lãnh đạo truyền cảm hứng, gắn kết nhân viên với mục tiêu bền vững.
- Khả năng đối thoại với nhiều bên liên quan (stakeholders).
Lãnh đạo ESG không chỉ tập trung lợi nhuận mà còn cân bằng tác động xã hội và môi trường.
2.2 Ngành nghề khát lãnh đạo ESG
Một số lĩnh vực có nhu cầu cấp thiết về lãnh đạo ESG:
- Tài chính – ngân hàng: quản lý rủi ro xanh, tín dụng bền vững.
- Năng lượng & sản xuất: giảm phát thải, áp dụng công nghệ sạch.
- Công nghệ: phát triển giải pháp hỗ trợ chuyển đổi xanh.
3. Executive Search thay đổi ra sao?
Trước đây, Executive Search chủ yếu xoay quanh việc đánh giá năng lực quản trị tài chính, khả năng mở rộng thị trường, hay thành tích tăng trưởng. Nhưng trong thời đại ESG, cách tiếp cận này đã dần trở nên lỗi thời.
Các tiêu chí tuyển chọn giờ đây phải mở rộng hơn, bao gồm khả năng tích hợp ESG vào chiến lược tổng thể. Một ứng viên giỏi không chỉ cần có kỹ năng lãnh đạo xuất sắc, mà còn phải chứng minh được tầm nhìn phát triển bền vững, sự am hiểu về quản trị minh bạch và trách nhiệm xã hội.
Executive Search đang mở rộng tiêu chí để tích hợp ESG vào chiến lược tuyển chọn lãnh đạo.
Quy trình tuyển dụng cũng thay đổi. Ngoài các buổi phỏng vấn truyền thống, ứng viên có thể được đặt vào những tình huống giả định liên quan đến ESG để đánh giá cách họ ra quyết định. Các công ty Executive Search hiện còn sử dụng chỉ số ESG mindset như một thước đo bổ sung khi sàng lọc ứng viên.
Đặc biệt, vai trò của các HR consultants trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Họ không chỉ dừng lại ở việc "tìm đúng người”, mà còn tư vấn cho doanh nghiệp cách xây dựng pipeline lãnh đạo ESG, giúp tổ chức có nguồn ứng viên kế cận phù hợp trong dài hạn.
4. Thách thức trong tìm kiếm lãnh đạo ESG
Dù nhu cầu cao, hành trình tìm kiếm giám đốc ESG không hề dễ dàng:
- Nguồn cung ứng viên hạn chế: Số lãnh đạo từng có kinh nghiệm ESG ở Việt Nam còn ít.
- Đo lường tư duy ESG khó khăn: Không thể chỉ dựa vào CV hay thành tích trước đó.
- Khoảng cách kỳ vọng: Doanh nghiệp kỳ vọng cao, trong khi ứng viên đôi khi chưa sẵn sàng thay đổi mô hình kinh doanh.
Nguồn cung lãnh đạo ESG còn hạn chế so với nhu cầu doanh nghiệp.
5. Giải pháp và cách tiếp cận mới cho Executive Search
Để vượt qua những thách thức trên, Executive Search cần áp dụng nhiều giải pháp đồng bộ. Thứ nhất, doanh nghiệp nên chú trọng đào tạo và phát triển lãnh đạo nội bộ. Việc xây dựng các chương trình huấn luyện ESG cho cấp quản lý hiện tại sẽ giúp rút ngắn khoảng cách và tạo ra thế hệ lãnh đạo tương lai.
Thứ hai, phạm vi tìm kiếm ứng viên cần được mở rộng. Thay vì chỉ giới hạn trong cùng ngành, doanh nghiệp có thể cân nhắc những lãnh đạo đến từ lĩnh vực khác nhưng có tư duy bền vững, hoặc thậm chí từ thị trường quốc tế. Đây là cách nhiều tập đoàn đa quốc gia đang thực hiện để bổ sung năng lực ESG.
Thứ ba, công nghệ trở thành công cụ đắc lực. AI và big data không chỉ giúp phân tích hồ sơ ứng viên, mà còn hỗ trợ dự báo khả năng phù hợp của họ với văn hóa ESG của doanh nghiệp. Các nền tảng đánh giá trực tuyến cũng giúp việc đo lường kỹ năng lãnh đạo ESG trở nên khách quan hơn.
Doanh nghiệp cần kết hợp đào tạo, mở rộng tìm kiếm và ứng dụng công nghệ để tìm lãnh đạo ESG.
Trong bối cảnh này, các công ty Executive Search chuyên nghiệp như HR2B đóng vai trò then chốt. Với kinh nghiệm lâu năm và mạng lưới ứng viên rộng, HR2B không chỉ giúp doanh nghiệp tìm đúng lãnh đạo, mà còn tư vấn chiến lược nhân sự ESG một cách bài bản.
Trong kỷ nguyên phát triển bền vững, tìm kiếm giám đốc có tư duy ESG không còn là lựa chọn mà là một phần không thể thiếu của chiến lược nhân sự cấp cao. Executive Search vì vậy phải thay đổi, từ cách đặt tiêu chí đến quy trình đánh giá và cả vai trò tư vấn cho doanh nghiệp.
Chỉ khi có được những nhà lãnh đạo mang tư duy ESG, doanh nghiệp mới có thể đạt được sự cân bằng giữa lợi nhuận, trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường – ba yếu tố làm nên thành công lâu dài.
Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Executive Search, HR2B đã và đang là đối tác tin cậy của hàng trăm doanh nghiệp trong hành trình tìm kiếm nhân sự cấp cao. Chúng tôi hiểu rằng, trong thời đại ESG, việc tìm đúng lãnh đạo không chỉ mang ý nghĩa quản trị mà còn quyết định sự bền vững của cả tổ chức.
Liên hệ HR2B ngay hôm nay để được tư vấn giải pháp tuyển dụng và xây dựng lãnh đạo ESG phù hợp với chiến lược dài hạn của doanh nghiệp bạn.
Top page