Tin tức

Cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả cho các vị trí cấp cao

Cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả cho các vị trí cấp cao

HO CHI MINH
Một trong những cách hiệu quả nhất để tìm kiếm ứng viên cho vị trí cấp cao là…
NAN 5 0 2136
Thuê ngoài nhân sự IT: Giải pháp tăng tốc công nghệ cho doanh nghiệp

Thuê ngoài nhân sự IT: Giải pháp tăng tốc công nghệ cho doanh nghiệp

HO CHI MINH
Thuê ngoài nhân sự IT mang lại nhiều lợi ích thiết thực, đặc biệt là cho những doanh…
NAN 5 0 3503
Dịch vụ quản lý tiền lương: Lưu ý rủi ro ảnh hưởng uy tín doanh nghiệp

Dịch vụ quản lý tiền lương: Lưu ý rủi ro ảnh hưởng uy tín doanh nghiệp

HO CHI MINH
Dữ liệu lương là thông tin quan trọng cần bảo mật. Những đơn vị quản lý yếu kém…
NAN 5 0 1205
Dịch vụ tính lương

Dịch vụ tính lương

HO CHI MINH
Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc tối ưu hóa chi phí vận hành là…
NAN 5 0 1432
HR2B COMPANY - TRIP 2024

HR2B COMPANY - TRIP 2024

HO CHI MINH
Nằm trên dải đất miền Trung, Huế là thành phố di sản văn hóa thế giới. Cố đô…
NAN 5 0 1499
Mô hình làm việc kết hợp (Hybrid Working)

Mô hình làm việc kết hợp (Hybrid Working)

HO CHI MINH
Mô hình làm việc kết hợp (Hybrid Working) là phương pháp làm việc linh hoạt, cho phép…
NAN 5 0 1275
Những nhân sự cấp cao quan tâm điều gì khi tìm việc?

Những nhân sự cấp cao quan tâm điều gì khi tìm việc?

HO CHI MINH
Các doanh nghiệp hiện nay đều sử dụng những chiến lược tương tự nhau để thu hút…
NAN 5 0 2979
Doanh Nghiệp Cần Chuẩn Bị Gì Trước Khi Thuê Ngoài Nhân Sự

Doanh Nghiệp Cần Chuẩn Bị Gì Trước Khi Thuê Ngoài Nhân Sự

HO CHI MINH
Bạn cần chuẩn bị gì trước khi thuê ngoài nhân sự?
NAN 5 0 1368
Minh bạch nội bộ: Vấn đề muôn thuở trong tính lương

Minh bạch nội bộ: Vấn đề muôn thuở trong tính lương

HO CHI MINH
Việc bao che lỗi sai trong quá trình tính lương là vấn đề thường xảy ra giữa các bộ…
5 5 1 1379
Minh bạch lương bổng – chiến lược giữ chân người tài

Minh bạch lương bổng – chiến lược giữ chân người tài

HO CHI MINH
Công bằng, minh bạch trong lương bổng vẫn luôn là chủ đề được người lao động quan…
NAN 5 0 1728





Share on network
Top page