Uniting Talent
with
Opportunity
1/ Tính lương và thưởng – "bài kiểm tra” lớn sau kỳ đánh giá
Mỗi kỳ review (đánh giá hiệu suất) là một cột mốc quan trọng đối với cả doanh nghiệp và người lao động. Sau quá trình đánh giá, tính lương và chi thưởng không chỉ là hoạt động hành chính đơn thuần, mà còn là phép thử niềm tin: nhân viên có cảm thấy công sức được công nhận xứng đáng hay không?
Nếu doanh nghiệp tính sai lương, chi thưởng chậm hoặc thiếu minh bạch, hệ quả có thể là sự giảm sút tinh thần, tăng tỷ lệ nghỉ việc**, đặc biệt với những nhân sự chủ chốt.
Hệ thống tính lương hiện đại giúp đảm bảo độ chính xác và minh bạch tuyệt đối cho từng nhân viên.
Theo Báo cáo "Global Workforce Hopes and Fears Survey 2024” của PwC, chỉ 57% nhân viên cho rằng họ được trả lương công bằng, và hơn 50% vẫn gặp căng thẳng tài chính dù đang đi làm toàn thời gian. Điều này cho thấy, việc chi trả lương – thưởng không chỉ là vấn đề tài chính, mà còn tác động sâu sắc đến cảm nhận giá trị và sự gắn bó của nhân viên.
Khi nhân viên cảm thấy nỗ lực không được đền đáp xứng đáng, họ sẽ dễ dao động, thiếu động lực làm việc, thậm chí tìm kiếm cơ hội khác. Vì vậy, xây dựng hệ thống lương thưởng chính xác và minh bạch sau kỳ review là chiến lược thiết yếu để giữ chân nhân tài trong môi trường cạnh tranh hiện nay.
2/ Tính lương chuẩn: Yêu cầu sự chính xác tuyệt đối
Một hệ thống tính lương chuẩn cần đảm bảo:
- Độ chính xác 100%: Sai sót dù nhỏ cũng có thể gây mất lòng tin và ảnh hưởng lớn đến hình ảnh nhà tuyển dụng.
- Cập nhật kịp thời chính sách: Bao gồm luật thuế, BHXH, quy định nội bộ và các thay đổi trong chính sách phúc lợi.
- Tính cá nhân hóa: Mỗi nhân viên có hợp đồng, KPI, chế độ khác nhau. Hệ thống cần đủ linh hoạt để phản ánh đúng từng trường hợp.
- Bảo mật thông tin tuyệt đối: Dữ liệu lương thưởng là thông tin nhạy cảm, cần được xử lý và lưu trữ an toàn.
Kỳ đánh giá hiệu suất là nền tảng cho các quyết định thưởng – phúc lợi công bằng và hiệu quả.
Để đạt được độ chính xác này, nhiều doanh nghiệp hiện đại đang lựa chọn dịch vụ tính lương chuyên nghiệp thay vì tự xử lý nội bộ. Tại Việt Nam, HR2B đang là một trong những đơn vị uy tín cung cấp giải pháp tính lương chuẩn mực cho hàng trăm doanh nghiệp trong và ngoài nước.
3/ Thưởng đúng: Khẳng định giá trị, thúc đẩy cống hiến
Không chỉ tính lương đúng, việc chi thưởng cũng cần:
- Phản ánh trung thực hiệu suất: Những cá nhân vượt KPI, có sáng kiến nổi bật cần được ghi nhận xứng đáng.
- Công khai tiêu chí xét thưởng: Minh bạch từ đầu sẽ hạn chế mâu thuẫn và tăng sự tin tưởng vào hệ thống đánh giá.
- Xử lý nhanh chóng: Thưởng càng gần kỳ review càng có giá trị động viên tinh thần.
Thưởng đúng người, đúng lúc giúp tăng mức độ hài lòng và gắn bó lâu dài với tổ chức.
Một số doanh nghiệp còn lựa chọn thêm các hình thức thưởng linh hoạt như: thưởng hiệu suất hàng quý, bonus dự án, hoặc gói phúc lợi mở rộng, nhằm tăng sức hấp dẫn và gắn bó của nhân viên sau kỳ đánh giá.
4/ Dịch vụ tính lương HR2B – Giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp hiện đại
HR2B Payroll Services cung cấp giải pháp tính lương toàn diện với các ưu điểm nổi bật:
- Độ chính xác cao: Hệ thống HRMS hiện đại tự động hóa tính toán lương, thuế, BHXH theo từng trường hợp cụ thể.
- Minh bạch và bảo mật: Mọi dữ liệu lương thưởng được lưu trữ theo chuẩn quốc tế ISO, đảm bảo an toàn tuyệt đối.
- Tư vấn và cập nhật luật: HR2B liên tục cập nhật các quy định pháp luật mới, giúp doanh nghiệp tuân thủ đúng và tránh rủi ro pháp lý.
- Hỗ trợ linh hoạt: Cung cấp báo cáo phân tích chi tiết, tư vấn cải thiện chính sách lương – thưởng để phù hợp chiến lược phát triển nhân sự dài hạn.
Với kinh nghiệm hơn 20 năm trong lĩnh vực dịch vụ nhân sự, HR2B không chỉ là đơn vị tính lương mà còn là đối tác chiến lược giúp doanh nghiệp nâng cao trải nghiệm nhân viên và giữ chân nhân tài bền vững.
Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, chính sách lương thưởng đóng vai trò quyết định trong việc thu hút và giữ chân người giỏi. Một hệ thống tính lương chuẩn xác, chi thưởng đúng lúc – đúng người không chỉ giúp gia tăng sự gắn bó, mà còn tạo động lực thúc đẩy hiệu suất toàn tổ chức.
Đừng để những sai sót nhỏ trong việc tính lương – thưởng làm tổn hại uy tín doanh nghiệp.
Top page